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viernes, 7 de mayo de 2010
viernes, 30 de abril de 2010
El Administrador
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Administrar significa: gobernar, regir, aplicar. Son sinónimos de administrar: dirigir, cuidar, regentar, tutelar, mandar, apoderar.
La Academia de la Lengua anota: "administrador. Que administra. Persona que administra bienes ajenos". Lo anterior expresa la posibilidad de que el administrador se ocupe de bienes propios (primera acepción) o bienes ajenos (segunda acepción).
El significado y los sinónimos de la palabra administrador son totalmente vigentes. En la práctica los significados que reconoce la Academia de la Lengua se encuentran en el uso generalizado y cotidiano del lenguaje. Lo anterior se prueba en el hecho de que cuando hablamos de la "administración"5 de una entidad, cualquiera que sea, estamos refiriéndonos, en primera instancia, a su gobierno o dirección: el máximo titular de la administración de la Universidad Autónoma Metropolitana es el Rector; el titular de la Administración Federal es el Presidente de la República; el titular de la administración del Distrito Federal es el Regente; el titular de la administración de Michoacán es el Gobernador del Estado; el titular de la administración del Municipio de Atoyac es el Presidente Municipal, también llamado Alcalde o Edil; el titular de la administración de Pemex es el Director General de esa empresa; el titular de la administración de un departamento o área cualesquiera de un organismo es el jefe o gerente de la misma.
viernes, 9 de abril de 2010
ISTP "CESDE"
OPINIONES:
1. El ISTP esta creciendo a pasos agiganados en nuestra ciudad, ya que demuestra ser el mejor Instituto de Ayacucho, con servicios de calidad, locales amplios y modernos y tecnologia avanzada.
Al estudiar en esta institucion me siento seguro y capaz de poder salir al entorno empresarial, y poder aplicar todo el conocimiento adquirido en la institucion donde labore, logrando con exito mis objetivos
2. El ISTP "CESDE"hasta la actualidad me a brindado un servicio eficaz por no decir eficiente, como todo estudiante del instituto sabe que la institucion mencionada tiene algunos defectos y errores que corregir, podriamos mencionar algunos defectos en la plana docente (no todos los docentes) .
Visita Nuestra Página --> http://www.cesde.edu.pe/
AUTOBIOGRAFIA
James Santa Cruz Flores, nací el 15 de octubre de 1989 en el departamento de Ayacucho Provincia de Huamanga, alas 5:42:15 am en el Hosptital Regional de Ayacucho. Paso la infancia como cualquier niño.Mis estudios primarios los realicé en la Institucion Educativa Maravillas y los secundarios en la IE Mariscal Caceres, culminando exitosamente los estudios secundarios me prepare en diferentes academias como: Pamer, Discovery y la CEPRE USNCH.
Siempre quice acabar la carrera de Ing. de Sistemas, pero por razones personales nunca postule ala UNSCH. Estuve estudiando un tiempo en la Universidad Alas Peruanas de Ayacucho la carrera de Derecho, la cual deje de asistir a clases por que ingrese a esa carrera por recomendacion familiar y no lleno mis espectativas.
En la actualidad estoy realizando estudios en el ISTP "CESDE" en la carrera de Administracion, ya voy cursando el tercer semestre del turno de la noche, espero culminar con gran satisfaccion las metas que me traze, como el convalidar con una universidad para asi poder obtener mi titulo de Licenciatura, se que con el apoyo del instituto lograré cumplir todo lo mencionado y ser competitivo en este gran mundo empresarial, espero algun dia estudiar la carrera que 100pre quize "Ing. de Sistemas" ya que nada en este mundo es imposible.
ADMINISTRACION
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La Administración también conocida como Administración de empresas es la ciencia social, técnica y arte que se ocupa de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, el conocimiento, etc) de la organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser económico o social, dependiendo esto de los fines que persiga la organización.
Administración moderna de la organización, centrada en la estrategia y enfocada en las Necesidades del cliente.
Descomponiendo la definición tenemos:
Planificar: Es el proceso que comienza con la visión del Nro 1 de la organización; la misión de la organización; fijar objetivos, las Estrategias y políticas organizacionales, usando como herramienta el Mapa estratégico; todo esto teniendo en cuenta las fortalezas/debilidades de la organización y las oportunidades/amenazas del contexto (Análisis FODA). La planificación abarca el largo plazo (de 5 años a 10 ó mas años), el mediano plazo (entre 1 años y 5 años) y el corto plazo donde se desarrolla el presupuesto anual mas detalladamente.
Organizar: Responde a las preguntas de, Quien? va a realizar la tarea, implica diseñar el organigrama de la organización definiendo responsabilidades y obligaciones; Como? se va a realizar la tarea; Cuando? se va a realizar; mediante el diseño de Proceso de negocio, Cursogramas que establecen la forma en que se deben realizar las tareas y en que secuencia temporal; en definitiva organizar es coordinar y sincronizar.
Dirigir: Es la influencia, persuasión que se ejerce por medio del Liderazgo sobre los individuos para la consecución de los objetivos fijados; basado esto en la toma de decisiones usando modelos lógicos y también intuitivos de Toma de decisiones.
Controlar: Es la medición del desempeño de lo ejecutado, comparándolo con los objetivos y metas fijados; se detectan los desvíos y se toman las medidas necesarias para corregirlos. El control se realiza a nivel estratégico, nivel táctico y a nivel operativo; la organización entera es evaluada, mediante un sistema de Control de gestión; por otro lado también se contratan auditorías externas, donde se analizan y controlan las diferentes áreas funcionales de la organización.
Administración moderna de la organización, centrada en la estrategia y enfocada en las Necesidades del cliente.
Descomponiendo la definición tenemos:
Planificar: Es el proceso que comienza con la visión del Nro 1 de la organización; la misión de la organización; fijar objetivos, las Estrategias y políticas organizacionales, usando como herramienta el Mapa estratégico; todo esto teniendo en cuenta las fortalezas/debilidades de la organización y las oportunidades/amenazas del contexto (Análisis FODA). La planificación abarca el largo plazo (de 5 años a 10 ó mas años), el mediano plazo (entre 1 años y 5 años) y el corto plazo donde se desarrolla el presupuesto anual mas detalladamente.
Organizar: Responde a las preguntas de, Quien? va a realizar la tarea, implica diseñar el organigrama de la organización definiendo responsabilidades y obligaciones; Como? se va a realizar la tarea; Cuando? se va a realizar; mediante el diseño de Proceso de negocio, Cursogramas que establecen la forma en que se deben realizar las tareas y en que secuencia temporal; en definitiva organizar es coordinar y sincronizar.
Dirigir: Es la influencia, persuasión que se ejerce por medio del Liderazgo sobre los individuos para la consecución de los objetivos fijados; basado esto en la toma de decisiones usando modelos lógicos y también intuitivos de Toma de decisiones.
Controlar: Es la medición del desempeño de lo ejecutado, comparándolo con los objetivos y metas fijados; se detectan los desvíos y se toman las medidas necesarias para corregirlos. El control se realiza a nivel estratégico, nivel táctico y a nivel operativo; la organización entera es evaluada, mediante un sistema de Control de gestión; por otro lado también se contratan auditorías externas, donde se analizan y controlan las diferentes áreas funcionales de la organización.
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